如果我们认认真真研究每个城市的个性、赛事需求、营销亮点，通过人为的规划形成城市特色、“一城一品”，会发现还有很多丰富的赛事资源值得发掘。

“有人认为‘并非每个城市都需要一场马拉松’，也有人认为‘任何城市都能量身打造一场适合自己的马拉松’。您的答案是什么？”

面对《支点》记者的提问，以马拉松赛事运营作为核心竞争力的智美控股集团（以下简称“智美”）董事局主席任文，给出的答案是后者。

“马拉松赛事并非都是42.195公里的长跑，并非都得央视直播、全城戒严——马拉松也能办成半程赛事，也能办成5-10公里的迷你马拉松。如果认真研究每个城市个性、赛事需求、营销亮点，会发现还有很多丰富的赛事资源有待发掘。”

宏观数据上可见端倪：2010年，全国马拉松赛事仅13场，2015年达到134场，业内人士推测今年会突破200场。

而智美财报的字里行间，也透出了马拉松赛事的热度。2015年，智美运营的马拉松赛事项目为5场，今年则拿下包括广州、杭州马拉松在内的35场赛事。

“国内马拉松不是太多而是太少，美国每年登记的马拉松赛事有2000多场，中国的数量只有其1/10，在竞技、管理水平方面都有很大的发展空间。”任文说。

路跑没有性别标签

《支点》：我个人认为您身上有三个标签，第一个是中国传媒大学新闻系硕士的教育背景。以传媒背景进入体育领域，您有何感触？

任文：其实从产业格局界定，传媒、体育都能归属于文化产业。既然都是做文化产业，那就有很多相通的地方。

比如，文化产品大多都是无形的，你没看电影、赛事前，并不知道它会是什么样子，而这种好奇能使品牌增值无限放大。

不同之处则在于，每个文化产品对人精神层面需求的关注点不同。文艺作品是观赏性需求，体育则是观赏+参与，这也是体育和其他产业最大的不同之处。

《支点》 ：体育产业从业者一般以男性居多，“女性企业家”这个标签对您从事体育产业有何意义？

任文：中国人都喜欢把性别标签放得很大，其实在体育领域，性别标签并非那么重要。

从体育竞技角度看，大部分女性成绩甚至比男性要好。从企业层面看，经营者首要任务是打造合适的商业模式，性别则是次要因素。

不过，现实生活中女性经营者确实很不易，但也有很多优势，譬如在以男性为集群的体育产业中，女性更能获得理解和尊重，沟通起来也会更有效率。

我们跟中国田径协会（简称“田协”）合作较多，田协副主席杜兆才是运动员出身，我们的交流就很有效率——他从专业角度提出高屋建瓴的意见，我则从产业运营、产业支撑角度对这些需求提出建议。

《支点》：智美在路跑领域十分成功，而您也有“跑者”的标签。跑步除了是您事业领域外，对您个人还有哪些意义？

任文：去年智美赛事运营收入达3.45亿元，有IP（版权）的项目路跑，成为我们体育赛事运营项目的最大产业。

而对于我个人，跑步也有极其重要的意义。

我是文科生，以前并不是运动的狂热爱好者。但我从事体育产业后，受身边运动氛围影响，同时工作压力让身体“报警”，于是也开始尝试跑步。

我的运动目的，跟大多数中国人是一样的，不是为了追求像职业运动员一样取得好的成绩，而是为了追求健康的生活方式，营造一种积极向上的生活态度。

智美控股集团董事局主席任文。

体育赛事生命力会相当之长

《支点》：现在马拉松赛事很热，会不会过了这阵新鲜劲后，效应就过去了？

任文：我不认可这种观点。一方面，体育IP跟其他娱乐产业不同，赛事价值不会像电视节目般一夜爆红，但生命力会相当之长，而且越老越长，如奥运会、世界杯都持续了好几百年。

可以看到，过去十年，体育产业稳坐美国娱乐产业头把交椅，把好莱坞影视、拉斯维加斯博彩都抛在脑后。

另一方面，按马斯洛需求原理来讲，人类最高层级是精神信仰的追求，而体育满足了人最核心的精神信仰，包括公平与自我挑战。

以马拉松为例，不管你在哪儿毕业、年龄大小、贫富与否，在起跑线上都是平等的。你首先得挑战自己，当训练有回报时，精神需求才会得到满足。

此外，马拉松赛事魅力还在于其未知性。

一部电影再好看，看5遍也足够了吧，但参加比赛不会。你参加马拉松每次配速不一样，结果也会不一样，你永远都是好奇，永远都会“在路上”。